《国家电网报》刊登滕乐天董事长文章

发布日期:2017-12-21 信息来源:联研院本部

      2017年12月21日,《国家电网报》第三版刊登我院董事长滕乐天题为“走进新时代  展现新作为  谱写新篇章”的文章,具体内容如下:

 

走进新时代 展现新作为 谱写新篇章

 

全球能源互联网研究院有限公司董事长、党委书记 滕乐天

 

  国家电网公司学习贯彻党的十九大精神暨2017年第四季度工作会议对贯彻落实党的十九大精神作出重要部署,近期公司举办学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神研讨班,联研院将深刻理解当前形势变化和任务要求,深刻领会“创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑”,以推进公司发展战略为己任,以更开放的视野认识责任使命,以更先进的理念推进管理变革,用改革的精神、创新的思路和务实的办法谋划工作。

  学通弄懂做实十九大精神,全面加强新时代党的建设

  联研院认真学习贯彻党的十九大精神,在学通弄懂做实上下功夫,坚定不移地维护和拥戴习近平总书记在党中央和全党的核心地位,始终把加强党的政治建设摆在首位,深刻认识中国特色社会主义进入新时代的丰富内涵、社会主要矛盾发生的新变化、新时代中国共产党的历史使命、两个一百年奋斗目标的战略部署和新时代新征程的任务要求。准确把握公司的责任和使命,以中央全面从严治党要求为指引,落实公司党组党建重大部署,全面实施“旗帜领航·三年登高”计划,推动党的建设与企业创新发展同步谋划、与中心工作深度融合,为全球能源互联网构建提供坚强的思想保障、政治保障和组织保障。

  开展形式多样的学习活动,学通弄懂做实十九大精神。联研院通过集中收看电视直播、党委中心组学习(扩大)会议、基层党支部党员大会及主题党日活动、内网学习专栏、基层党支部学习微信群等多种形式和渠道,广泛深入开展十九大精神的学习宣贯,使全体党员准确把握十九大精神思想精髓和核心要义,努力把十九大精神转化为推动工作的新思路、新办法和新举措。把理论学习与提高联研院科技研发实力和创新创业活力有机结合,以实际工作成果检验学习成效。

  夯实基础,发挥党组织战斗堡垒作用。加强党建工作机构建设,充实党建工作队伍,推进党建工作管理科学化。在重点项目、重点工程团队成立党员先锋队、青年突击队,在攻坚任务中树立一个标杆、一面旗帜,切实增强党组织的号召力、凝聚力和战斗力。

  完善党建工作体系,严肃党内政治生活。成立联研院党建工作领导小组,加强组织领导。坚持和完善民主集中制,严格“三重一大”决策程序。持续加强作风建设,营造风清气正的干事创业氛围,推进各项工作持续、健康、平稳发展。

  严明党的纪律和规矩,保持清正廉洁本色。明确各级党组织职责任务,使“两个责任”清单细化实化具体化。结合科研单位业务特点,完善协同监督工作体系,健全廉政风险防范机制。

  深耕细作,谱写科技创新新篇章

  联研院以推动科技创新为目的开展一系列体制机制创新、管理创新和文化创新,经过3年多的发展,已形成颇具特色的管理体制和创新文化,科研体系进一步完善,构建了高性能电工材料、大功率电力电子器件、先进输电装备、新型储能与能源转化、信息通信与网络安全、先进计算及大数据应用等6大创新链条。

  新时代,联研院将主动对接公司2020年全面建成“一强三优”现代公司目标,在保持优势领域的基础上,以攻坚克难的精神干事创业,以逢山开路遇水架桥的勇气开创新局面,超前谋划布局新一代电力系统重大项目,努力提出更多原创性研究,做出更多原创性发现,力争在基础前沿和行业共性关键技术研发中发挥骨干引领作用,谱写科技创新新篇章。

  持续优化科研布局。落实“十三五”科技规划,超前布局新一代电力系统重大项目,充分发挥电力电子、直流输电、电工新材料等领域的技术优势,大力推进跨专业协同研发。开展深冷液化空气储能深化研究,协助储氢、储热开展辅机设计与产品工业化设计。坚持以成果转化为导向,引入知识产权评议,加强对项目成果实用性评价,强化重大奖励培育,实现基础前瞻、共性关键、成果孵化全链条管理。

  着力推进重大项目技术攻关。优化国家重大专项过程管控,建立暴露问题充分、分析问题到位、解决问题及时的良性运作机制。组建跨专业联合攻关团队,完成±500千伏/3000兆瓦柔直换流阀、500千伏/3000安直流断路器工程化优化、可靠性设计;有序推进±500千伏/3000兆瓦直流电缆、4500伏/3000安IGBT器件研发。

  加快人工智能技术研发,加快先进计算成果推广应用。紧密跟踪人工智能、高性能计算等前沿技术发展,围绕新一代电力系统,提前进行基础前瞻性技术布局。找准切入点进行原创型技术研发,形成一批先进实用的电力人工智能基础算法和通用计算部件,建成电力人工智能实验与公共服务平台,推动新一代人工智能技术与电网的深度融合。实现电力大数据算法、电力可信计算、电网图数据库等新技术创新应用。

  大力推进创新中心和双创示范中心建设。依托正在筹建的国家智能电网技术创新中心,建设未来科学城双创示范中心,打造以众创空间为载体,线上、线下服务联动的共享平台,先行先试人才激励、资金投入、创新容错和融合共享管理机制。将示范中心建设成为创新资源集聚、服务体系完善、产出效益突出、示范作用显著的创新生态系统,为培育公司新业态、新模式和新产业,实现内外协同创新、融通发展提供可复制经验。

  充分发挥海外院科技创新桥头堡作用。海外院将充分发挥国内外协同优势,利用好优势资源,立足当前谋划长远,进一步聚焦专业方向,优化科研布局。坚持规划引领,促进学科专业健康发展,围绕新能源材料、新型储能、智能感知与量测等11大领域,布局重点研发方向,采取外委研发、联合研发、自主研发等模式,开展全球能源互联网前沿技术研究,服务公司重大技术和产品创新。

  持续推进改革创新,展现新作为

  联研院将继续在经营管理上,创新运营管理方式,持续推进改革创新,展现新作为。近两年,联研院积极探索知识产权运营和科研人员激励机制,取得了很好的效果,尝到了改革创新带来的甜头。下一步,联研院将继续用好管理创新这把利剑,认真领会和落实《国家电网公司关于开展科技型企业分红激励机制建设的通知》精神,先行开展岗位分红,同步做好拟分红项目的储备工作,牵住项目收益分红这个“牛鼻子”,开展一系列管理变革,建立健全科技项目管理体系,优化人力资源管理体系,完善财务结算制度,激发人才创新动力,引导科研人员以创造更具应用价值、更有市场需求的成果为目标开展科研活动,实现员工与企业发展同舟共济。